به نقل ازروابط عمومی :نشست مشترک معاونین و مدیران این شرکت با حضور دکتر خورشیدوند با هدف اهمیت مدیریت بهینه زنجیره تامین در سالن کنفرانس این شرکت پس از سالها توقف احیا شد.
گفتنی است: زنجیره تامین، زنجیره‌ای است که همه فعالیت‌های مرتبط با جریان کالا و تبدیل مواد، از مرحله تهیه ماده اولیه تا مرحله تحویل کالای نهایی به مصرف‌کننده را شامل می‌شود دراین نشست دکترخورشیدوندبا اشاره به اهمیت مدیریت زنجیره تامین افزود:《مشتری در زنجیره تامین است که زاده می‌شود و در همین میدان نیز می‌میرد》 منظور از این جمله، اهمیت مدیریت زنجیره تامین است که می‌تواند مشتری را تولید کند یا از کسب و کاربراند یکپارچه سازی فعالیت‌های زنجیره تامین و جریان‌های اطلاعاتی مرتبط با آنها ازطریق بهبود در روابط زنجیره درجهت دستیابی به مزیت رقابتی قابل اتکا و مستدام، مشتمل می‌شود. دکترخورشید وند تصریح کرد:فرایند یکپارچه سازی فعالیت‌های زنجیره تامین و جریانهای اطلاعاتی مرتبط با آن ازطریق بهبود و هماهنگ سازی فعالیت‌ها در زنجیره تامین تولید و عرضه محصول خواهد بود و موضوعات‏ مدیریت سیستم‌‏های اطلاعات، منبع‏‌یابی و تدارکات، زمانبندی تولید، پردازش سفارشات، مدیریت موجودی، انبارداری و خدمت به‏ مشتری را در برمی‏‌گیرد.
خورشیدوند افزود :بخش خریدشرکتها می‏تواند در افزایش کارآیی و اثربخشی موثر باشند و به همین دلیل‏ است که سازمانها شیوه‏ های خریدشان را تغییر داده و سعی کرده‏ اند تا برای کالاهای خود شیوه خرید مناسب را بیابند،به طوری که بخش خرید بتواند به عنوان‏ جزیی از شرکت، هدف‌های استراتژیک واهداف استراتژیک خرید شرکت را برآورده سازندو برای دستیابی به این امر، هر خرید استراتژیک نیازمند یک برنامه ‏ریزی‏ استراتژیک خرید برای کالای موردنظر است. معنای این سخن برقراری یک رابطه استراتژیک‏باتامین‌‏کنندگان است. وی افزود:آشکار است که برای‏ تحقق این امر باید با تامین‏ کنندگان شایسته و منتخب روابط استراتژیک برقرار کرد تادر جوار همکاری استراتژیک با آنها بتوان به مزایای‏ رقابتی موردنظر دست یافت.در پایان این نشست دکتر خورشید وندزنجیره تامین را ستون فقرات سازمان‌های تجاری خواندوبه حفظروندافزایشی تولیدو رفع موانع پیشرو و استفاده از همه ظرفیتهای این شرکت تاکید کرد.